深度剖析電子商務商城系統應該如何節制物流成本

物流是從商城網店的賣家到買家過程中重要的一個環節，物流的價格會直接影響到利潤，也就是會影響到商城網站的交易盈利。今天小編要說的主要是針對小型的商城網店系統網站對于物流成本的控制，物流成本是小型商城往大型商城發展的一個突破口。

一、小型商城網站的利潤現狀分析

b2c商城系統的建立無非使為了剛好的獲得市場，從而得到更多的利潤。那么利潤的相關項，跟這四個有關系：商品售價、商品采購成本、國內物流費用和國際物流費用。商品售價會隨著電商平臺同行的競爭激烈，使得價格戰愈演愈烈，只能無奈降低售價。而采購成本則跟采購數量相關，過低的成本又會導致產品質量下降。至于物流費用，采購數量越多郵費就越省，進貨數量少就會導致商品售價上升。而國際物流費用會根據商城網站的規模大小有所差異，也就是今天要講解的重點。

二、如何對商城網站的物流成本進行控制

在物流成本的問題上，可以從三個部分著手：

1、了解跨境物流的流程

一般來說，有五個步驟：

第一、物流商（貨代），主要負責計價和信息處理。

第二、當地郵局，按國家分理、做郵資、打價簽（互封開拆）海關過機、關封（互封封發）。

第三、大郵局（直封地），互封開拆、直封封發。

第四、機場，進行交航。

第五、目的國，清關、中轉、轉運、派送。

在以上的步驟中，要尤為注意信息處理、互封封發和派送這三個點。商家自己處理好面單就可以省去貨代的操作時間，商家還要把所發往的國家當地信息情況處理好。互封封發就是從小郵局發往大郵局的過程，帶有互字的信息就代表著貨物還在國內。派送則會有三種情況：妥投、留門口（美國地區較常見）、代取，這個環節要跟蹤物流信息情況，及時和買家溝通。

2、分析物流成本

物流成本主要由資金成本、時間成本、客服成本構成。資金成本包括了國內、國際物流資金成本和邊際資金成本；時間成本則包括了國內、國際、國外物流時間成本；客服成本則包括客服人員人力成本和商城信譽成本。

在資金成本中要注意邊際資金成本的控制，比方說贈品和退換貨的成本。而時間成本就是要注意跟貨代的關系，對不同公司的貨代發貨的時效進行測速。客服成本中，則是要把物流問題解決好，節約人力成本，減少差評和糾紛。

3、物流渠道的合理選擇

物流渠道主要包括三種方式：小包、專線還有快遞。如何選擇物流渠道，才能更好的控制物流成本，就要從這三種渠道的優缺點去進行分析了。